SPECIAL SESSION ポジティブな働き方改革を推進 Panasonic 西畑梨那 × ベストセラー「0秒で動け」著者 Yahoo!アカデミア学長 伊藤羊一

「働きがい」の
つくり方

Yahoo!アカデミア学長として次代のリーダー育成を牽引し、ベストセラー「0秒で動け」をはじめ、ビジネスパーソンから絶大な支持を誇る伊藤羊一さんをお招きし、パナソニックの働き方改革を推進するエバンジェリスト 西畑梨那と「働きがいの本質」についてトークセッションしました。

ひとりひとりが
輝くための
ヤフー流 働き方改革

Yahoo!の働き方改革 テーマ:ひとりひとりが輝く 1.社員の自由化 2.マネジメント改革 3.リーダー育成

西畑今日は「働きがい」についてお伺いしたいと思います。よろしくお願いします!

伊藤よろしくお願いします!

西畑ヤフーの働き方改革って、色々と取り組まれているかと思いますが、具体的にどんなことをされていますか?

伊藤「ひとりひとりが輝く」ために、大きく3つの取り組みをしています。一つ目は、社員の才能と情熱を解き放つために「自由にする」ということです。これは、「勝手気まま」にやるわけではなくて、自分の意志にしたがって働けるように通勤場所・通勤手段・通勤時間を自由にするということ。具体的には、オフィス外のどこでも働ける「どこでもオフィス」や、遠方に住む社員のための「新幹線通勤」などですね。例えば、新潟にある実家の温泉宿を手伝いながら通勤することだってできるわけです。

西畑おもしろい取り組みですね!

伊藤二つ目は、マネジメント改革に近いですが、全社員の「1on1ミーティング」を制度化しています。マネージャーとメンバーで、週に1日30分をメドに行うというもので、「仕事で悩んでいること」や「自分の描くキャリア」などについて、1対1で話し合う。メンバーひとりひとりが自分の意志で働くためのサポートとして行っています。

西畑「週に1回30分」というと、マネージャーによってはチーム員の人数が多いと大変かと思うのですが、どうやって時間を生み出しているのですか?

伊藤「今やっている仕事のなかで30分を生み出す」のではなく、「1on1ミーティングの時間をはじめに確保して、残る時間で他の仕事をやる」ように考え方をシフトしたんですね。もちろん、チーム員が増えると物理的に無理なので、1チーム6~7人を越えたら、チームを分けるようにしています。

西畑なるほど。意識改革をするだけで、働き方って変わりますよね。

伊藤そうなんです。そして、取り組みの三つ目は、「Yahoo!アカデミア」です。これは、リーダーシップを醸成する場であると同時に、自分の働き方を考える場として位置づけています。自分の過去・現在・未来とひたすら対話し、「こういう理由だから、私はこの会社でこの仕事をするんだ!」ということを考えていきます。

西畑Yahoo!アカデミアって、自分が何に対して働いていくのかという「働きがい」を突きつめていますよね。そういう社員が増えていくと、いいチームができるし、メンバーにも最適なアドバイスができるようになりますよね。

Yahoo!の働き方改革 テーマ:ひとりひとりが輝く 1.社員の自由化 2.マネジメント改革 3.リーダー育成

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